急増中！使えない中途採用のオッサン社員の特徴６選とガチな対処法

私の会社員時代にもいたが
どうも最近
ガチで使えないオッサン社員が急増しているみたいです…


まともな仕事もできないくせに
一丁前に語って
そしてプライドが高く横柄で
いつになっても仕事を覚えない・・・


クズじゃね？人間のクズ・・・


今日は
そんな人間のクズである
使えないオッサン社員の特徴と対処法まで。

急増する使えないオジサン社員の特徴６選！

最近、職場で「使えないおじさん社員」が急増しています。


彼らは、プロ意識も教わる立場である意識が低く
テメエが使えないので
転職するハメになった事を分かっていません。


存在自体が
粗大ごみのようなので
周囲に悪影響を及ぼすことが多いです。

使えないオジサン社員の特徴⇒メモとらない

オッサン連中は
仕事できないくせに
何故かメモを取りません。


「メモとれば？」
と促しても、メモしないんです。


「仕事は、メモなど取らんで身体に叩き込ませる！」
精神でしょうか？


だったら
叩き込まれるくらい仕事しろよ！


大体
突っ立ったまま見ているオッサン多いです。

使えないオジサン社員の特徴⇒パソコン使えない

オッサン社員は
例外なく
パソコンが使えないですね。


「オレは、ずっと現場第一線だったんだ！」

こいつらは羨ましいよ。


パソコンも使えんと
ただただ体を動かしてりゃ給料貰えたんだから。


そこらで
地面を這いつくばってる蟻と同じですからね。

使えないオジサン社員の特徴⇒リストラされた事に気づいてない

いい歳して
転職する人には
リストラされて流れてくる人も多かった。


ビックリしたのは
己がリストラされて
行く宛てもなく
トラック運転手などに流れてきたことを自覚していないのである。


まぁ
そういうアホなので
クビになって転職を余儀なくされるのでしょうが・・・

使えないオジサン社員の特徴⇒プライドだけは高い

オッサン社員は
例外なくプライドだけは高いですね。


例えば
トラック運転手だった時は
「前の職場の荷は、こんなもんじゃなかった！」


いかにも
この職場は楽ちんだと言わんばかり。


「そう言うんやったら、ぎょうさん運びなはれ。」
「早よしいや！」

と発破かけると・・・
「いや無理・・・」

と白状する。


出来もしないくせに
一丁前にプライドだけは高いクズだ。

使えないオジサン社員の特徴⇒神がかって仕事覚えが悪い

オッサン社員は
仕事覚えの悪さも神がかってましたねぇ～


例えば
トラック運転手だった時
荷台のドアも開け閉めすら出来ない人とかいました。


丸々二日間
ドアの開け閉めを練習させても
それでも覚えられない。


オッサン社員、仕事できなさすぎ。
オッサン社員、頭悪すぎ。

使えないオジサン社員の特徴⇒上から目線

オッサン社員は
例外なく上から目線でしたねぇ～


これは
中途のオッサン社員を何十人も見てきましたが
１００％でしたね。


ろくに出来もしない
新人社員の分際でも
聞いてもいないのに業務改善の提案や
効率化を解いてました。


死んじまえよ！

評価が低いおじさん社員の心理

評価が低いおじさん社員の心理には、自己防衛的な側面があります。


彼らは、自分の地位を守るために、
若手社員の成長を妨げることもあります。


このような心理が、職場の雰囲気を悪化させ
若手社員の不満を増大させる要因となります。
彼らの行動は、結果的に自分自身を追い込むことになるのです。

ムカつく！働かないおじさんの言い分

働かないおじさんの言い分は、
「若い奴にはわからない」といったものが多いです。


彼らは、自分の経験を過信し、若手社員の意見を無視する傾向があります。


このような態度が、職場のコミュニケーションを阻害し、若手社員の成長を妨げるのです。
結果として、職場全体の士気が低下します。

出世できないおじさんの末路

出世できないおじさんの末路は、孤立です。
彼らは、若手社員との関係が悪化し、職場での存在感が薄れていきます。


最終的には、会社からの評価も低くなり、転職を余儀なくされることもあります。
このような状況は、彼ら自身の選択によるものです。

本当にイライラする理由とは？

本当にイライラする理由は、使えないおじさん社員の態度です。
彼らは、自分のやり方に固執し、変化を受け入れようとしません。


このため、若手社員は新しいアイデアを提案しても、無視されることが多いです。
このような状況が続くと、職場の雰囲気が悪化し、全体の生産性が低下します。

使えないおじさん社員の具体的な行動

使えないおじさん社員の具体的な行動には、いくつかの共通点があります。


彼らは、業務をサボるわけではありませんが、積極的に取り組む姿勢が見られません。
例えば、会議中にスマホをいじったり、
業務の進捗を報告しなかったりすることが多いです。


その結果、若手社員は不満を抱え、職場の雰囲気が悪化します。

仕事できないオッサン社員が急増する理由

仕事できないおじさんは
どんどん急増するしています。


まるで
転移し増殖するガン細胞といっしょです。

何故でしょう？

人手不足だから

理由は簡単です。


人手不足なんです。


日本中
少子高齢化で
ガチな人手不足で
どこもかしこも人が足りてません。


すると
どこの職場も
まずは頭数は合わせないと！
精神で

何でもかんでも
人間の恰好さえしていれば良いとばかり・・・


誰でも採用してしまいます。


それで
どこにも通用しない
使えない中途オッサン社員が急増しているのです。

オッサン社員が使えない理由を科学的に考察

でも
不思議に思ったんです。

「オッサン社員って、何でここまでアホなのか？」

「オッサン社員って、何でこんなに使えないの？」


あまりに使えないクズがあまりに多いんで
不思議に思っていたんです。


アレが原因じゃないんですか。

戦後の食糧難で、出来損ないが多かった

これ
戦後生まれの方って
食うもんもなかったんでしょう？


栄養失調の人が多かったから
子ども時代に
きちんと栄養が取れなくて
脳が発達してない人が多かったんじゃないでしょうか？


そうじゃなきゃ
ここまでアホばかりじゃないでしょうよ！


もう今さら
どうにもできないですから
バカにでもできる仕事を与えるしかないのではないでしょうか。

新入社員が知っておくべき対策法

新入社員が知っておくべき対策法は、
使えないおじさん社員とのコミュニケーションです。


彼らは、若手社員の意見を軽視しがちですが、
適切なアプローチを取ることで改善が期待できます。
具体的には、彼らの意見を尊重しつつ、自分の意見をしっかり伝えることが重要です。

働かないおじさんへの効果的アプローチ

使えないおじさんへの効果的アプローチは、
まずは信頼関係を築くことです。


彼らの経験を尊重しつつ、
自分の意見をしっかり伝えることで、コミュニケーションが円滑になります。
また、具体的な業務の進捗を報告することで、彼らの理解を得やすくなります。

仕事ができないおじさんとのコミュニケーション

仕事ができないおじさんとのコミュニケーションは、難しいですが重要です。


彼らは、自分のやり方に固執しがちですが、
適切なアプローチを取ることで改善が期待できます。


他所じゃ通用しないけど
このままだと解雇するよ！
的なニュアンスを語れば目の色変えて仕事したりします。


救いようのないアホですが
その位の事は理解できる知能指数は
何とか持ち合わせているのです。

使えないオッサン社員の対処法まとめ

職場環境改善のためのガイドは、まずはコミュニケーションの改善です。


使えないおじさん社員との関係を見直し、信頼関係を築くことが重要です。
また、業務の進捗を報告することで、彼らの理解を得やすくなります。
このような取り組みが、職場全体の雰囲気を改善することにつながります。

管理職が取るべき行動

管理職が取るべき行動は、
まずは使えないおじさん社員とのコミュニケーションを改善することです。


彼らの意見を尊重しつつ、
業務の進捗を報告することで、信頼関係を築くことが重要です。


舐めた態度で仕事してて大丈夫？
次の職の宛てがあるの？

と言った態度で臨めば
後がないこと位は理解する知能は
かろうじて持っていますので。